📚 阅读《想赢就要敢上场》周鸿祎著

这本书是我刷到周鸿祎老师的视频,然后小黄车上买的,自从周鸿祎老师做了抖音以来,让我们有了很多了解他的机会.

那么其实我对所有 “知行合一” 的人都感到深深的敬佩,因为对于周鸿祎这种级别的,压根不用抛头露面,但他对于短视频传播有了一个自己的理解之后,就会去这么做

很多人即使知道抖音是风口,但也不会去做,天天想着这些网红不就xxx么,有种我也行的感觉.

虽然这个书名有点,呃…有点…

但我还是想进一步了解一下周老师的价值观的,所以就买了这书.

但是吧,看了一下,感觉还是被坑了.因为这和我之前看到周老师的一个演讲视频一样,感觉就是演讲稿整理整理成书的.

演讲有3个小时,其实和看书的时间差不多,不想看书的可以看视频

那其实通篇讲了演讲能力和企业家做IP两个主题,所以这书名有点标题党了

我这里记录一下一个感悟,就是企业家需要知道用户在哪.

这个”在哪”是两个维度的,一个是物理意义上的,一个是心理意义上的

物理意义上不仅包括人所处的位置,还包括人延伸的设备,使用的软件

这就好比开店,我是开在这个商业街,还是那条步行街,首先考虑人流量哪大吧

但即使开在了人流量大的那一条街,并不意味着你就获客了,所以企业家需要知道用户在哪的第二个维度是心理意义上的,能抓住消费者注意力

反应在现实世界可能就是店里的服务和运营,设备的交互体验,软件平台上的内容

其实这也是老生常谈的课题: 为什么选择你不选择其他人

对于前者的迁移可能就是运营岗位职责的变动,从服务到内容,更重要的是后者为什么选择你家的产品,这还是涉及到产品定位的问题

这部分可能江南春的心智理论有发挥的作用